باقة تنظيمية

إعداد الخطة الإستراتيجية للموارد البشرية

إعداد الهيكل التنظيمي وتحديثه باستمرار.

إعداد الوصف الوظيفي لوظائف الشركة وتحديثه باستمرار.

إعداد التصنيف الوظيفي والمسار الوظيفي لوظائف الشركة.

إعداد لائحة تنظيم العمل ولائحة المكافآت والجزاءات.

إعداد دليل الموظف.

إعداد نظام تقييم الأداء للموظفين .

تحديد معايير قياس الأداء للموظفين.

تحديد معدلات الأداء للموظفين ومراقبة مدى الالتزام بتحقيقها.

تحديد الإحتياجات التدريبية